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    乐竞手机版和天恒(héng)管(guǎn)理  

    8S现场管(guǎn)理体系

    1S整理(lǐ):

    是(shì)否定期进行现场(chǎng)管理(lǐ);被(bèi)检查项目是否已纠正;现场是否有近期不用的(de)物品;文(wén)件、物品是否规范有序;无用作废的东西是否(fǒu)已处理。

    2S整顿:

    工作现(xiàn)场各类设施是否完(wán)好,损坏是否(fǒu)维修(xiū);记录(lù)是否规范(fàn)排列整(zhěng)齐;用具是否整(zhěng)齐放置,采用目视管理。

    3S清扫(sǎo):

    办(bàn)公设施是否被清(qīng)扫(sǎo);门窗(chuāng)玻璃是否干净;其它物品是否(fǒu)干(gàn)净。

    4S清洁:

    工装、上岗证是否干(gàn)净,穿戴齐全;近期不(bú)用的物品(pǐn)是否(fǒu)规范放置,做好保护;是否对岗位经常进行整理、整(zhěng)顿。

    5S工序:

    作(zuò)业是否按规定工序进行;是否注意(yì)了先后工序之(zhī)间的(de)配合;特殊需要的交叉施工,是否注意了各工种之间的配合(hé);做好各工序的成品保护。

    6S标准:

    需要提醒下道工序的地方,是(shì)否已妥善在相适(shì)地(dì)方进行标注或有工作交(jiāo)接记录;注意(yì)标注、标识的美观、大方、醒目。

    7S提醒:

    各工序(xù)、工种(zhǒng)之间注意互相(xiàng)提醒,以保作业(yè)透明化;是否对作业中(zhōng)需要客户配合的地方,已给客户进行了事(shì)先提醒,并发出邀请;需要其它部门、单位的配合,是否已提前提(tí)醒、邀(yāo)约。

    8S素养:

    是否已养成8S管理习惯(guàn);是(shì)否注意8S管理持之以恒;是(shì)否有(yǒu)良好仪态(tài)、仪表和其它文明举止(zhǐ);是(shì)否已成为一名35、 高(gāo)素质的人才(cái)和(hé)企业。

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