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    乐竞手机版和天恒(héng)管理

    8S现场管理(lǐ)体系(xì)

    1S整理:

    是否定期进行(háng)现场管理;被检查项目是(shì)否已纠正;现场是否(fǒu)有近期不用的物品;文件(jiàn)、物品是否规范有序;无用作废的东(dōng)西是否(fǒu)已处理。

    2S整顿:

    工作现(xiàn)场各类设施(shī)是否完好(hǎo),损(sǔn)坏是否维修;记录是否规范排列整齐;用具是否整齐放置(zhì),采用目视管理。

    3S清扫:

    办公设施是否(fǒu)被(bèi)清扫;门窗玻璃是否干净;其它物品是(shì)否干净。

    4S清洁(jié):

    工(gōng)装、上(shàng)岗(gǎng)证(zhèng)是否干(gàn)净,穿(chuān)戴齐全(quán);近期不用的物(wù)品是(shì)否规(guī)范放置,做好保护;是否对岗位经常进行(háng)整理、整顿。

    5S工序:

    作业是否按(àn)规(guī)定工序(xù)进行;是否注意了(le)先后工序之间的配合;特(tè)殊需要的交(jiāo)叉施工,是否注意了各工种之间的配合;做好各工序(xù)的成品保(bǎo)护(hù)。

    6S标准:

    需要(yào)提醒下(xià)道工序的地方,是否已妥善在相适地方进行标(biāo)注或有工作交(jiāo)接记录(lù);注意标注、标识(shí)的美(měi)观、大方、醒目。

    7S提(tí)醒:

    各工(gōng)序、工种之间注意互相提(tí)醒,以保作业透明化(huà);是否对作业中需(xū)要客户配合的地(dì)方,已给客(kè)户(hù)进行了事先提醒,并发出(chū)邀请;需要(yào)其它部门、单(dān)位的配合,是否已提前提醒、邀约。

    8S素(sù)养:

    是否已养成8S管理习(xí)惯;是否注意8S管理持之以(yǐ)恒(héng);是否有良好仪态、仪表和其它文(wén)明举(jǔ)止;是否已成为一名35、 高(gāo)素质的(de)人才和企业。

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